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阿里云华为云用友云服务三大生态破局CDEC2020

  2020年2月13日~14日,情人节当天,华为在深圳召开主题为“因聚而生 举势而为”的“华为中国生态大会2020”;

  一周之后,2月20日~21日,用友在北京召开“数智进化 融创未来”为主题的2020用友生态伙伴大会;

  40天之后,4月2日,以“生态伙伴·混沌破局”为主题的CDEC2020中国数字智能生态大会暨第十三届中国软件渠道大会在北京召开;

  有点“很”遗憾的感觉,记者还没有看到阿里云、腾讯云、百度云等“云生态主”(注:云生态主是指那些拥有自己核心产品和开放平台、拥有大量用户,且以此为基础建立自己生态的厂商)对2020年生态大会的相关消息。

  但在企业服务领域打拼的每一家生态伙伴,都能明显感觉到,一进入21世纪的20年代,企业服务的生态之战已打响,隆隆的炮声就在我们耳边阵阵传来。

  号令已下达,炮弹已打出!但纵观整个云生态,略显尴尬的是,无论是阿里、华为、曲靖汽车美容用友等各家在拼大力构建自己生态体系的“云生态主”,还是包括SaaS、ISV等在内的应用和服务提供商,还是SI、渠道商、代理商等渠道伙伴,都对云时代的生态体系应该长成什么样还没有清晰的轮廓。

  阿里云公布的生态明确分层为战略生态、行业ISV生态、渠道生态,每一层均被赋予不同的价值和使命,围绕客户价值最大化,通过生态合作伙伴,传达到最终用户。

  腾讯云提出成为各行各业的“数字化助手”,将进一步与行业合作伙伴、区域合作伙伴、服务合作伙伴、运营商实现共生、共享、共赢,结合腾讯云的优势技术能力与合作伙伴的深厚行业经验,打造中国最强云生态系统。

  在All in Cloud时代,发展生态成为AWS、微软Azure、谷歌云Google Cloud扩大云服务市场占有率的核心一环。

  仅在2017年,AWS就增加了10,000个新合作伙伴,并拥有超过100,000个认证的合作伙伴。

  微软Azure在2019年早些时候透露,拥有超过68,000个合作伙伴。

  虽然目前谷歌在云生态系统中估计有13,000个合作伙伴,但是谷歌云却认为自己在发展合作伙伴生态方面“落后”了,在构建云业务上难以挑战AWS和微软Azure。

  纵观这些行业巨头的生态发展,我们不难发现,这些企业服务生态具有一个明显的特征:中心化。

  这些生态都是以生态主为中心来构建的,他们的出发点、他们的根本目的是以壮大生态主核心业务为目标。在这些生态中,生态伙伴的地位是局部的、从属的,直接受生态主业务发展的影响。记者调查也发现,甚至很多在消费互联网领域的“二选一”,也在企业服务生态领域出现。例如,有些生态伙伴就被生态主要求,双方的合作是唯一的、排他的。

  中国软件行业协会应用软件产品云服务分会秘书长、海比研究总裁曹开彬认为,这种“中心化”的企业服务生态,对生态伙伴的发展并非最理想选择,尤其是对于最终客户,会造成极大的选择困扰。

  值得注意的是,这种中心化的生态理念或思路正在出现变化,并开始向协同化生态发展。从华为的“生态协同”到阿里云的“被集成”、到用友云服务的融合生态,都体现了这种不以自己为中心的生态构建思路。

  海比研究认为,在云计算、数字化、智能化时代,企业服务生态要从构建以生态主为中心的生态,向构建整个ICT行业、整个企业服务的生态发展。每个生态主,在构建自己生态体系的过程中,也是与其他生态主、生态伙伴一起协同发展,在为整个ICT行业、企业服务构建生态。

  以客户为核心,聚焦应用场景,以生态伙伴的某种产品或技术、某种服务或某种能力为载体,实现各个生态体系的协同发展,这将使“二选一”的企业服务生态“减法”效应变为“加法”甚至“乘法”效应,获得各个企业服务生态的辐射效应,实现行业内的生态伙伴共生共荣,以及用户的乘法式增长和满意度的不断提升。

  作为企业服务生态领域最大的、第三方独立的生态伙伴大会,CDEC2020中国数字智能生态大会将利用中国软件行业协会、中国软件网等主办方的生态资源,搭建平台,为各生态主、生态伙伴提供对话和沟通平台,推动企业服务协同生态的建立。

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